呼入高峰接不住
來電量受大促、節(jié)假日、天氣、業(yè)務(wù)周期等影響明顯,人工排班難以快速彈性調(diào)整,容易出現(xiàn)排隊(duì)、漏接和投訴。
面向企業(yè)聯(lián)絡(luò)中心的 Agentic 客服

物流查件與異常咨詢
金融與保險(xiǎn)客服咨詢
航司 / OTA 出行客服
面向快遞、物流、倉配、同城配送等場(chǎng)景,承接查件、催件、簽收咨詢、異常狀態(tài)解釋等高頻來電。
客服中心、運(yùn)營部門、服務(wù)支持部門
適合高頻重復(fù)業(yè)務(wù)場(chǎng)景,提升標(biāo)準(zhǔn)問題處理效率,支持規(guī)?;瘡?fù)制與渠道分銷。
面向銀行、信托、保險(xiǎn)、財(cái)富服務(wù)等機(jī)構(gòu),承接賬戶/保單查詢、業(yè)務(wù)流程說明、理賠進(jìn)度查詢、辦理指引等標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)
客服中心、零售金融部門、運(yùn)營支持部門
承接高頻咨詢來電,降低人工坐席壓力,提升響應(yīng)效率與服務(wù)穩(wěn)定性,優(yōu)化整體客戶體驗(yàn)。
面向航司、OTA、商旅平臺(tái)等場(chǎng)景,承接航班動(dòng)態(tài)查詢、訂單狀態(tài)查詢、退改簽規(guī)則咨詢、行程變更通知、票務(wù)進(jìn)度確認(rèn)、基礎(chǔ)出行服務(wù)指引等高頻呼入問題。
客服中心、運(yùn)營部門、服務(wù)支持部門
在高峰期快速分流來電,縮短等待時(shí)間,減少人工重復(fù)登記工作,提升客服入口效率。
來電量受大促、節(jié)假日、天氣、業(yè)務(wù)周期等影響明顯,人工排班難以快速彈性調(diào)整,容易出現(xiàn)排隊(duì)、漏接和投訴。
人工坐席除基礎(chǔ)薪酬外,還包含招聘、培訓(xùn)、福利、流失補(bǔ)充、現(xiàn)場(chǎng)管理、辦公設(shè)備等綜合成本,長(zhǎng)期運(yùn)營壓力大。
不同坐席經(jīng)驗(yàn)、情緒、話術(shù)和業(yè)務(wù)熟練度存在差異,容易導(dǎo)致服務(wù)口徑不一致、處理結(jié)果不穩(wěn)定,甚至引發(fā)客訴風(fēng)險(xiǎn)。
傳統(tǒng)IVR/NLP機(jī)器人常見問題是聽不懂、答不準(zhǔn)、不能辦理、轉(zhuǎn)人工不順暢,難以真正承擔(dān)具體客服崗位工作。
夜間、節(jié)假日或低峰時(shí)段仍存在客戶服務(wù)需求,但單獨(dú)配置人工班次成本高、管理難度大。
承接400熱線等呼入來電,識(shí)別客戶訴求,支持多意圖拆解、場(chǎng)景分流、多輪澄清與自然語音應(yīng)答,讓Agent像一名客服坐席一樣完成接待。
通過SIP對(duì)接等方式無縫接入客戶現(xiàn)有聯(lián)絡(luò)中心,作為AI坐席組承接來電,并靈活定義上下崗時(shí)間和轉(zhuǎn)人工等策略配置。
對(duì)客戶知識(shí)庫、FAQ、SOP、人工話術(shù)等資料進(jìn)行治理,結(jié)合RAG實(shí)時(shí)檢索與引用,提升回答準(zhǔn)確性與一致性,讓每一次回復(fù)都有據(jù)可依。
在通話中精準(zhǔn)理解客戶需求,調(diào)用訂單、物流、賬單、保單、CRM、工單等業(yè)務(wù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)查詢、核驗(yàn)、登記、建單等“說辦一體”服務(wù)閉環(huán)。

百服可承接高頻、重復(fù)、標(biāo)準(zhǔn)化來電,減少基礎(chǔ)人工坐席投入,降低招聘、培訓(xùn)、管理和流失補(bǔ)充成本。
客服硅基員工可持續(xù)在線,快速響應(yīng)客戶來電,緩解高峰排隊(duì)和漏接壓力,提升客服中心整體承接能力。
依托客戶確認(rèn)的知識(shí)庫、話術(shù)和業(yè)務(wù)規(guī)則,輸出一致、可控的服務(wù)回答,降低因人工差異帶來的服務(wù)波動(dòng)。
百服可作為AI坐席接入客戶現(xiàn)有CC和通信系統(tǒng),在保留原有客服體系的基礎(chǔ)上,快速補(bǔ)充AI服務(wù)產(chǎn)能。
支持圍繞替代率、轉(zhuǎn)人工率、一次解決率、客戶滿意度、承接量等指標(biāo)持續(xù)評(píng)估,讓客服硅基員工從“能說話”走向“能干活”。