圖片提供:Milken Institute

張韶峰指出,如果仍把 AI 視作“錦上添花的工具”,它難以進(jìn)入企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng),更談不上對(duì)表核心業(yè)務(wù)指標(biāo)。“我們以‘結(jié)果為單位’來(lái)衡量并交易 AI 的價(jià)值,讓 AI 成為企業(yè)可計(jì)量、可結(jié)算的新生產(chǎn)力單元?!眹@這一目標(biāo),百融云創(chuàng)將企業(yè)軟件從“賣(mài)工具、交付即結(jié)束”的舊邏輯,轉(zhuǎn)向按結(jié)果付費(fèi)的價(jià)值共創(chuàng):硅基員工像人一樣接受 SLA/KPI 考核,與業(yè)務(wù)成果直接綁定,創(chuàng)造的價(jià)值再進(jìn)行收益分享。

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圖片提供:Milken Institute

(左起:納斯達(dá)克副董事長(zhǎng)Bob McCooey;滴灌通創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)、港交所前行政總裁李小加;Milken Institute研究部董事總經(jīng)理Perry Wong;Milken Institute國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)與傳播副主任Yeen Chong;歐亞集團(tuán)中國(guó)區(qū)總監(jiān)王丹;耶魯大學(xué)管理學(xué)院教授馬松;百融云創(chuàng)CEO張韶峰)

在方法論上,百融云創(chuàng)形成了“基礎(chǔ)模型為引擎—‘百工’智能體構(gòu)建平臺(tái)為生產(chǎn)線(xiàn)—高 ROI 場(chǎng)景為抓手”的路徑:“百工”通過(guò)模塊化與工程化(提示工程、RAG、智能體編排等),將智能體開(kāi)發(fā)從單點(diǎn)項(xiàng)目升級(jí)為流水線(xiàn)式批量產(chǎn)出,顯著降低試錯(cuò)成本與部署門(mén)檻;硅基員工以“可復(fù)制、可審計(jì)、可結(jié)算”的形態(tài)進(jìn)入前中后臺(tái)崗位并協(xié)同運(yùn)行,并通過(guò)對(duì)外開(kāi)放底座與工具鏈,與生態(tài)伙伴共同沉淀行業(yè) know-how,用“結(jié)果”而非“價(jià)格”連接供需兩端。

落地層面,百融云創(chuàng)已在多個(gè)高潛賽道形成可復(fù)用實(shí)踐:在財(cái)富管理場(chǎng)景,某商業(yè)銀行引入多智能體協(xié)同的“硅基員工團(tuán)隊(duì)”,前臺(tái)負(fù)責(zé)意向篩選與邀約,中臺(tái)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示與產(chǎn)品匹配,后臺(tái)承擔(dān)合規(guī)審核與流程把控,鏈路打通、減少信息割裂,新增長(zhǎng)尾用戶(hù) 4000+;在法務(wù)與合規(guī)場(chǎng)景,硅基員工執(zhí)行合同審核、風(fēng)險(xiǎn)提示與文本修訂,平均處理時(shí)間由“數(shù)十分鐘”降至“數(shù)分鐘”,完成時(shí)間縮短 93%,顯著釋放人力與時(shí)效紅利。

第三方研究預(yù)計(jì),AI Agents 市場(chǎng) 2024–2030 年復(fù)合增速約 46%,至 2030 年規(guī)模有望突破 500 億美元。

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在本屆 Milken 亞洲峰會(huì)期間,百融云創(chuàng)憑借其“AI 原生”的技術(shù)能力與“結(jié)果計(jì)價(jià)”商業(yè)模式引發(fā)與會(huì)機(jī)構(gòu)的廣泛關(guān)注?,F(xiàn)場(chǎng)有行業(yè)觀察者表示,百融云創(chuàng)在產(chǎn)品和生態(tài)層面被視為中國(guó)的 ServiceNow,專(zhuān)注于將 AI 智能體原生地嵌入企業(yè)級(jí)工作流和 SLA;在價(jià)值交付層面,百融云創(chuàng)通過(guò) AI 智能體直接驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)流程,并以結(jié)果為核心進(jìn)行計(jì)價(jià),這被現(xiàn)場(chǎng)普遍認(rèn)為是 AI 時(shí)代企業(yè)從技術(shù)到業(yè)務(wù)成果轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵路徑。

張韶峰表示,百融云創(chuàng)將與生態(tài)伙伴以“結(jié)果為單位”共建共贏,推進(jìn)硅基員工的產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化,把 AI 從“會(huì)演示”帶到“能入賬”,以穩(wěn)定、可復(fù)制的方式進(jìn)入企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)與增長(zhǎng)飛輪。

Milken Institute 亞洲峰會(huì)是這一全球知名智庫(kù)在亞洲的旗艦活動(dòng),近年嘉賓涵蓋世界級(jí)政策制定者、主權(quán)資本與頭部企業(yè)領(lǐng)袖(如 Ray Dalio、Tony Blair、Elon Musk、黃仁勛等),凸顯其跨界影響力與資本連結(jié)能力。2025 年的峰會(huì)在新加坡匯聚了 1200+ 位全球領(lǐng)袖與專(zhuān)家,覆蓋 43 個(gè)國(guó)家,成為國(guó)際對(duì)話(huà)與長(zhǎng)期資本連接的重要窗口。

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(此圖為示意合成圖:人物來(lái)源于 Milken Institute 旗下不同活動(dòng)/不同年份的新聞?dòng)跋?,非同?chǎng)合影、不構(gòu)成任何關(guān)聯(lián)/合作/背書(shū);相關(guān)姓名、圖像與商標(biāo)權(quán)歸各權(quán)利人所有。)

AI Agent就是硅基員工

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