硅基員工 X 頭部造車新勢力|百融云創(chuàng)的存量運營新解法

2025-11-20

北京時間,2025年11月20日,百融云(HK.6608),一站式服務(wù)的AI科技領(lǐng)航者。

百融云創(chuàng)攜某頭部造車新勢力,以“百工(Agent OS)+ VoiceAgent”在數(shù)百萬沉淀用戶中實現(xiàn)高質(zhì)量觸達與要素采集,標簽回灌并按SLA與RaaS結(jié)算,形成可復(fù)制的存量增長引擎;項目已進入在營階段,并正擴展至車險與流失挽回等子場景。

在智能車企的存量競爭中,難點不在“能不能打出去”,而在“能否答得上、記得準、回得來”。這家頭部造車新勢力與百融云創(chuàng)把外呼崗位“硅基化”,讓會說、會記、會回灌成為標準動作,沉睡用戶被系統(tǒng)性喚醒。

智能車企增長困境:海量用戶信息為何沉睡?

作為造車新勢力中的佼佼者,如何高效激活積累的數(shù)千萬條用戶信息?特別是其中數(shù)百萬曾有購車意向或線下體驗的沉淀用戶,如何避免他們在無聲無息中流失?該新能源車企面臨著這一行業(yè)共性挑戰(zhàn)。

傳統(tǒng)人工客服外呼在面對海量用戶時效率有限,而早期的AI外呼方案也未能完全達到預(yù)期效果。隨著競爭日益激烈,用戶運營的精細化、智能化已成為新能源行業(yè)無法回避的課題。

如今,該頭部造車新勢力與百融云創(chuàng)合作,引入“硅基員工”——全新的AI外呼解決方案,首批針對數(shù)百萬條曾有購車意向或線下體驗的用戶信息展開精準觸達,探索存量用戶運營的新路徑。

作為中國智能電動汽車領(lǐng)域的代表企業(yè),該車企一直以科技感和互聯(lián)網(wǎng)思維著稱。公司從創(chuàng)立之日起就是從內(nèi)而外的互聯(lián)網(wǎng)化,骨子里透著數(shù)字基因。

在營銷層面,該頭部造車新勢力很早就布局了數(shù)字化營銷體系,通過“內(nèi)容-公域?qū)Я?私域運營-私域商業(yè)化”的全域經(jīng)營鏈路,低成本規(guī)模化觸達目標客群。

然而,即使是這樣的科技企業(yè),也難免遭遇用戶運營的瓶頸。

隨著用戶規(guī)模不斷擴大,該頭部造車新勢力企業(yè)積累了數(shù)千萬條用戶行為信息,其中不乏線下門店來訪者、公眾號留言詢價者、曾有試駕體驗的潛在客戶。這些用戶曾經(jīng)明確表達過對該車企產(chǎn)品的興趣,卻因各種原因未能轉(zhuǎn)化。

傳統(tǒng)人工客服外呼在面對如此海量的用戶數(shù)據(jù)時,顯得力不從心。一位業(yè)內(nèi)人士透露,“人工坐席打了幾百個電話,接通率不到30%;好不容易接通的客戶,要么說‘不需要’直接掛掉,要么問的問題坐席答不上來”。

而此前使用的AI外呼方案,也因技術(shù)限制難以達到理想效果。例如,當客戶問“這款車的輪轂有哪些選配”時,傳統(tǒng)機器人只能回應(yīng)“您可以到店咨詢”;想記錄試駕地址,卻把“在三峽旅游”的臨時地點錯記為常駐城市。

如何高效盤活這些沉淀用戶,成為了造車新勢力企業(yè)提升銷量的關(guān)鍵突破口。

硅基員工解決方案:AI驅(qū)動的新型用戶關(guān)系

針對該車企的需求,百融云創(chuàng)推出了基于“百工(Agent平臺)+VoiceAgent”雙引擎的“硅基員工”解決方案。這位硅基員工不僅僅是一個外呼工具,更是一套完整的用戶激活與管理體系。

“硅基員工”的核心優(yōu)勢在于其高度擬人化的交互能力和深度學習的智能水平。與傳統(tǒng)外呼機器人不同,百融云創(chuàng)的VoiceAgent依托強大的大模型技術(shù)以及垂直場景優(yōu)勢,通過“千人千面”的客戶畫像分層與動態(tài)話術(shù)生成技術(shù),能夠精準觸達客戶需求。

在實際對話中,“硅基員工”表現(xiàn)出令人驚訝的專業(yè)性。它能夠秒答“這款車的電池用哪家廠商”等專業(yè)問題,甚至能對比不同版本的輪轂參數(shù);用客戶聽得懂的語言解釋專業(yè)術(shù)語,比如把“續(xù)航里程”換算成“能從北京開到天津一個來回”。

在商業(yè)模式上,百融云創(chuàng)創(chuàng)新性地采用了“按效果付費”的模式,也就是RaaS直接與該造車新勢力企業(yè)要求的“硅基員工”接通率掛鉤,確保了合作的效果導(dǎo)向。

此次合作規(guī)劃將分三期執(zhí)行:第一期針對數(shù)百萬曾有購車意向或線下體驗的用戶沉淀進行觸達;后續(xù)兩期將分別涉及車險和流失客戶挽回。

“答不上”到“精準答”:AI技術(shù)突破帶來體驗升級

傳統(tǒng)AI外呼與百融云創(chuàng)“硅基員工”的核心差異,體現(xiàn)在三個關(guān)鍵維度:地址采集、車型問答和客戶畫像。

在地址采集方面,傳統(tǒng)外呼機器人的準確率不到50%,而大模型機器人自帶“地址識別大腦”,能夠像真人一樣追問“您常住在哪個區(qū)?”,自動排除旅游、出差等干擾信息。

即使因口音導(dǎo)致“無錫”被聽成“無西”,系統(tǒng)也能通過百工Agent平臺能力再次跟用戶確認,使省市區(qū)三級地址校驗準確率大幅度飆升。

在車型問答方面,“硅基員工”無需人工逐條錄入知識庫,只需上傳車企的車型手冊,就能理解并解答各種專業(yè)問題。

“硅基員工”這種能力的背后是百融云創(chuàng)在自然語言處理領(lǐng)域的深厚積累——其意圖識別準確率高達92.8%+,負面情緒識別準確率90%+。

在客戶畫像方面,通話結(jié)束后,傳統(tǒng)的客戶標簽往往只有“有意向”三個字,而硅基員工能自動生成數(shù)十條項精準標簽,不僅記錄“意向車型”“購車預(yù)算”,還能標注“正在對比XX品牌”“想加銷售微信”等細節(jié)。

銷售跟進時,打開客戶檔案就知道“該推優(yōu)惠”還是“該強調(diào)性能”,成單周期大幅度縮短。

數(shù)字革命的未來:硅基勞動力重塑汽車營銷

百融云創(chuàng)的“硅基員工”,代表了一種更宏大的趨勢——硅基勞動力正在全球范圍內(nèi)崛起。

在金融領(lǐng)域,硅基勞動力已廣泛應(yīng)用于AI智能語音、虛擬數(shù)字人等領(lǐng)域。如今,這一趨勢正在向汽車行業(yè)延伸。

硅基勞動力的核心價值在于——可規(guī)?;瘡?fù)制的特性。這樣的勞動力效能是人工的幾倍到十幾倍,而且管理標準化,永不離職,在行業(yè)中有廣泛的落地場景。

對于汽車行業(yè)而言,“硅基員工”不僅僅是一個外呼工具,更是數(shù)智化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵組成部分。百融云創(chuàng)構(gòu)建的汽車營銷AI智能體,以“Voice+Agent平臺+高質(zhì)量線索”為核心,構(gòu)建全鏈路智能營銷閉環(huán)。

在政策推動汽車消費升級與AI技術(shù)爆發(fā)的雙重機遇下,百融云創(chuàng)以“技術(shù)+場景”雙輪驅(qū)動,正重新定義汽車營銷。

未來,隨著二期、三期合作的展開,百融云創(chuàng)的“硅基員工”還將深入車險服務(wù)和流失客戶挽回等更多場景,為該頭部造車新勢力企業(yè)提供全生命周期的用戶運營支持。

百融云創(chuàng)的“硅基員工”正在重新定義汽車行業(yè)的客戶關(guān)系管理——它們不是冰冷的機器,而是永不疲倦、持續(xù)學習、專業(yè)可靠的數(shù)字化團隊。

硅基勞動力不再只是概念,它正成為推動行業(yè)進步的真實力量,釋放人力資源的真正價值,讓企業(yè)能夠“讓人回歸人的價值”。